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互联网思维的具体运用(互联网思维到底是什么)

互联网思维到底是什么?

估计很多人都不懂,互联网思维到底是什么?你可能会经常听到混圈的某某某一直说什么什么互联网思维,你思维层面不高等等。其实,互联网思维是一种商业民主化的思维,与传统思维并没有多大区别。和商业思维一样,互联网思维也是一种客户至上的理念,只是从客户变成用户而已。带有一定媒体属性,产品和服务变成一个有机的生命体。企业组织一定是具备扁平化思维的。

以下是我关于互联网思维的一些看法:

互联网思维的具体运用(互联网思维到底是什么)插图

互联网思维分为9大要点,形成一个系统 :1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。

互联网思维的具体运用(互联网思维到底是什么)插图(1)

1、用户思维

互联网思维的第一个,也是最主要的东西,就是用户思维。基本上与传统的客户至上是一个道理,对于经营理念和消费者概念会更强烈。

一家互联网企业的运营,用户思维一般是从始至终贯彻到底。这在前几年,在“以厂商为中心”的工业经济背景下,往往是由商户自己操刀,交互方式也是以商户自说自话,对于这种描述行为,消费者无法参与产品研发。如今在“以用户为中心”的互联网时代,消费者的话语权日益增大,并且能够影响着企业各环节的决策。以华为为代表的的新经济企业,用户越来越多地参与到产品研发和品牌建设环节之中。这个时候企业就不再是单一的厂商经营模式,要真的以用户为中心,商业价值一定要建立在用户价值之上。用户思维是所有互联网思维的核心,没有用户思维,也就不可能领悟好其他思维。

互联网思维的具体运用(互联网思维到底是什么)插图(2)

2、简约思维

在快节奏的互联网时代,信息传递速度飞快,信息量爆炸,总则几百亿数据流通,复杂的程序在市场上很难流通起来,加上用户的耐心有限,所以,在短时间内拴住用户的心才是主要!产品的规划和设计能否简约?品牌定位能否专注?市场定位是否准确?这些都值得传统企业重新思考。

3、极致思维

极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。与用户思维的初衷类似,用户至上原则!

何为极致?

作为互联网人,要有拼命的劲头。通俗一点就是对产品和服务体验的理解,能够以一个用户的身份去感受产品的作用。在相互厮杀的互联网时代,从来只有第一,没有第二,稍不留神,就被甩在身后了。只有产品和服务给用户带来的体验足够好,才可能真正地抓住用户的心,真正赢得肯定,环境就是如此,这就是一种极致思维的体现。一片红海的时代,做不到极致,被淘汰时迟早的事。

4、迭代思维

“与时俱进”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为焦点、迭代更新、循序渐进的开发理念,允许有所不足,不断试错,在不断的反馈之中完善产品体验,迎合市场。

5、流量思维

流量即体量,体量意味着分量。“流量为王”的时代,拥有源源不断的流量就是源源不断的财富,流量即金钱,流量即入口,想必大家都了解,流量的价值不必多言。

6、社会化思维

社会化商业的焦点是什么?如何才能涵盖更多的用户呢?其实社会化思维就是一张网,一个互联网公司常常会面临的用户以“网”的形式存在,这时会改变企业的生产、销售、运营等整个形态的产品闭环。

7、大数据思维

大数据思维,一般指对大数据有一个清晰的认识,能够理解趋势发展与产业风口,表现出公司对企业资产、关键竞争要素的整体理解。大数据核心不在于范围大,涵盖面广,而在数据收集和未来预测,最后做出合理的产品跟随。

8、平台思维

通常来说是指对商业模式、组织形态的运用和理解。在互联网模式里,离不开三大形态,分别构建了搜索、商务、社交三个领域的生态体系,也分别构成各自领域的模式。对于传统企业而言,该如何应对自身企业商业模式的设计存在漏洞的思考?现如今在互联网的影响下,该如何完成组织制度的编写和设计?如何做好创新文化的挖掘和发育?在没理解透之前,这些将会一直是这场互联网转型攻坚战中的关键命题。

9、跨界思维

伴随着互联网和新科技的快速发展,绝大多数产业的界限开始变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,类似零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

我们不妨思考一下,这些新兴互联网企业,为什么能够进场甚至是毫不费力地赢得跨界竞争?

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